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Aplica-se a estas aplicações do Dynamics 365:
Recursos Humanos
Os gestores de compensação e de benefícios podem utilizar a Gestão de compensação para manter e processar planos de compensação fixa e variável para os colaboradores da organização.
Introdução
Use a gestão de compensações para controlar a entrega do salário base e dos prémios. Os planos de remuneração fixa controlam o salário base fixo e os aumentos por mérito do empregado. Os planos de compensação variável controlam o pagamento de incentivos, como bónus, prémios de desempenho, opções de ações e subsídios, bem como prémios únicos.
Inscreva os funcionários em um ou mais planos de ambos os tipos. Um trabalhador deve cumprir os seguintes requisitos para ser elegível para a inscrição num plano de compensação:
- O colaborador deve ter uma atribuição de posição ativa.
- O trabalhador deve cumprir os critérios definidos pelas regras de elegibilidade para um plano de compensação.
Configuração da compensação
A tabela a seguir lista os componentes do processo de compensação que podem ser integrais ao configurar os planos de compensação da sua empresa.
| Componente | Mais informações |
|---|---|
| Ações de compensação fixa | As ações de compensação fixa têm duas finalidades:
|
| Níveis | Associe níveis a funções e a quaisquer cargos relacionados com uma referência de função. Crie níveis discretos para os três tipos de planos de compensação: Grau, Faixa e Escalão. |
| Matriz de utilização do intervalo | A matriz de utilização do intervalo ajuda-o a fazer a transição de colaboradores para o ponto de controlo das suas funções. Também pode utilizar a utilização do intervalo para controlar o capital próprio da taxa de pagamento da empresa sem considerar o desempenho individual de um colaborador ou o desempenho geral da empresa. Por exemplo, os colaboradores que recebem salários mais baixos da faixa obtêm percentagens maiores de aumento que os colaboradores que recebem salários maiores. Assim, pode compensar as diferenças de capital próprio sistematicamente. Calcule a utilização do intervalo da seguinte forma: (Taxa de Pagamento Fixa - Mínimo de Intervalo) ÷ (Máximo de Intervalo - Mínimo de Intervalo). |
| Configurações de pontos de referência | A configuração do ponto de referência inclui um conjunto de pontos de referência que representam os intervalos de uma matriz. Cada intervalo pode ser associado a uma taxa de pagamento. Por exemplo, os planos de nível frequentemente têm pontos de referência de Mínimo, Ponto Médio e Máximo. |
| Matriz de compensação | Uma matriz de compensação consiste num conjunto de pontos de referência e níveis utilizados para criar uma estrutura de compensação. |
| Estrutura de compensação | Uma estrutura de compensação é uma matriz de compensação que tem taxas de pagamento associadas aos pontos de referência para cada nível. |
| Regras de qualificação | Utilize regras de elegibilidade para identificar colaboradores com cargos específicos, funções, tipos de cargo, departamentos, sindicatos ou regiões de remuneração abrangidos por planos de remuneração específicos. Crie regras de elegibilidade para planos de remuneração variável e fixa para inscrever os funcionários no plano. Depois de especificar as regras de elegibilidade para um plano de compensação, pode definir os níveis que devem aplicar-se aos empregos que o plano cobre. |
| Frequências de pagamento | Use as frequências de pagamento para definir o período de tempo para o qual a compensação é especificada. Por exemplo, a frequência de pagamento ajuda a compreender se o valor de compensação é especificado como um salário anual versos taxa de pagamento por hora. Use as frequências de pagamento para configurar fatores de conversão que convertam os montantes de remuneração de frequências de pagamento mensais, semanais, quinzenais e horárias para uma frequência de pagamento anual. |
| Regiões de compensação | Use as regiões de compensação para especificar a compensação dos empregados com base na localização do local de trabalho. |
| Ponto de controlo | O ponto de controlo define o que considera ser a taxa de pagamento ideal para todos os colaboradores a um nível de compensação. Para estruturas do plano de classificação, os pontos de controlo são, em geral, o ponto médio dos intervalos. As estruturas da faixa raramente utilizam pontos de controlo. Pode especificar o ponto de controlo para um plano de compensação fixa na página Planos de compensação fixa. |
| Funções do trabalho | Use as funções do cargo para classificar e filtrar planos de compensação por funções específicas. |
| Tipos de trabalho | Use os tipos de emprego para classificar e filtrar planos de compensação para empregos específicos. |
| Tipos de compensação variável | Configure tipos variáveis de compensação, como prémios de ações ou bónus de prémios em dinheiro, em planos de compensação variável. |
| Grelhas de compensação | As grelhas de compensação contêm a estrutura de compensação. Um ou mais planos de compensação podem utilizar grelhas de compensação. |
| Planos de desempenho | Use planos de desempenho para associar o desempenho a uma matriz de alocação, para que possa utilizar o plano numa estratégia de pagamento por desempenho. |
| Classificações de desempenho | Use as classificações de desempenho nos planos de desempenho para determinar o montante de um prémio de mérito ou de desempenho. |
Eventos de processo
Um evento de processo calcula as informações de compensação de um determinado período para todos os colaboradores que estão inscritos em um ou mais planos de compensação fixa ou variável. Pode executar um evento de processo repetidamente para testar ou atualizar os resultados de compensação calculados.
Eventos de compensação
Sempre que um processo de evento é executado, um evento de compensação é criado. Os eventos de compensação contêm os resultados do processo de compensação para cada colaborador incluído nesse evento de processo. Quando os cálculos estão corretos, pode carregar o evento de compensação para atualizar os registos de compensação para os colaboradores afetados pelo evento de processo.
Recomendações
Depois de executar um evento de processo, pode recomendar ajustes no aumento de um colaborador por mérito ou no valor da adjudicação, com base nas diretrizes calculadas do evento de processo. Para fazer recomendações para colaboradores, deve ativar as recomendações quando configurar planos de compensação ou quando configurar o evento de processo.