Een strategie voor cloudimplementatie ontwikkelen

Een strategie voor cloudimplementatie zorgt ervoor dat uw bedrijf overstapt op cloudtechnologie. Het verbindt de leidinggevende intentie met meetbare resultaten en stelt de standaarden vast waarbinnen elk workloadteam werkt.

Een goede strategie begint met een duidelijk begrip van uw bedrijfsdoelstellingen. Van daaruit definieert het de prioriteiten, kaders en investeringsbeslissingen die cloudinitiatieven op deze doelstellingen af stemmen.

De Cloud Adoption Framework Strategiemethodologie begeleidt u in vier stappen bij dit werk.

Strategie is geen eenmalige oefening. Organisaties rijpen door iteratie, dus behandel deze richtlijnen als een terugkerende invoer voor uw strategie in plaats van een document met één wachtwoord. Evalueer dit opnieuw naarmate de bedrijfsomstandigheden, regelgevende vereisten en uw cloudomgeving veranderen.

Of u nu een aanwezigheid in de cloud tot stand wilt brengen of een bestaande wilt uitbreiden, met deze richtlijnen kunt u een duidelijke missie instellen, meetbare doelen definiëren en weloverwogen beleggingsbeslissingen nemen in uw portfolio.

Waarom een strategie voor cloudimplementatie bouwen?

Een strategie voor cloudimplementatie helpt u bij het volgende:

• Maximaliseer de waarde van cloudinvesteringen. Stuur uitgaven naar initiatieven die financiële efficiëntie en zakelijke wendbaarheid opleveren en verspilling door ongecoördineerde invoering verminderen.

• Technologiebeslissingen afstemmen op bedrijfsresultaten. Koppel elk cloudinitiatief aan een meetbaar bedrijfsdoel, zodat investeringen expliciet en verdedigbaar zijn.

• Breng multidisciplinair leiderschap samen. Stel gedeelde doelen vast voor bedrijven, IT, financiën en beveiliging, zodat teams in dezelfde richting gaan onder een gemeenschappelijk operationeel model.

• Risico's op portfolioniveau beheren. Stel een bewust pad in voor het moderniseren van verouderde activa, het voldoen aan nalevingsverplichtingen en het vermijden van de beveiligings- en operationele risico's van ad-hoc acceptatie.

• Behoud verbetering in de loop van de tijd. Bouw een strategie die zich aanpast naarmate de omstandigheden veranderen, zodat de organisatie opkomende problemen blijft oplossen, zoals kostenoverschrijdingen, silobewerkingen en niet-gerealiseerde waarde.

Een strategie voor cloudimplementatie bouwen

Deze richtlijnen zijn onderverdeeld in vier stappen die van toepassing zijn op ondernemingen en organisaties in de groeifase:

1. Definieer motivaties, missie en doelstellingen. Bepaal de zakelijke redenen voor de overstap naar de cloud en de resultaten waarmee succes wordt gemeten.
2. Definieer uw strategieteam. Identificeer de leiders en belanghebbenden die verantwoordelijk zijn voor het instellen van richting en het garanderen van de uitvoering binnen de organisatie.
3. Bereid de organisatie voor. Beveilig executive sponsorship, lijn organisatiestrategieën uit, evalueer de geschiktheid van uw operationele model voor de cloud en bepaal of u wilt overstappen op een productgericht model.
4. Geef richting aan uw strategie. Pas strategische overwegingen toe op de dimensies die cloudresultaten vormen: kostenefficiëntie, tolerantie, beveiliging en duurzaamheid.

Controlelijst voor strategie voor cloudimplementatie

De volgende controlelijst biedt een overzicht van de taken voor elke strategiestap voor cloudimplementatie. Richt u op de opstarttaken als uw organisatie kleiner is en minder resources heeft. Richt u op de ondernemingstaken als uw organisatie groter is en uitgebreide resources heeft. Sommige taken komen overeen met beide scenario's.

Volgende stap