Desarrollo de una estrategia de adopción de la nube

Una estrategia de adopción de la nube dirige cómo su negocio adopta la tecnología en la nube. Conecta la intención ejecutiva a resultados medibles y establece los estándares que cada equipo de carga de trabajo opera dentro.

Una estrategia sólida comienza con una clara comprensión de sus objetivos empresariales. A partir de ahí, define las prioridades, los límites de protección y las decisiones de inversión que alinean las iniciativas en la nube con esos objetivos.

La metodología de estrategia de Cloud Adoption Framework le guía en este proceso en cinco pasos.

La estrategia no es un ejercicio único. Las organizaciones maduran a través de la iteración, por lo que tratan esta guía como una entrada periódica a su estrategia en lugar de un documento de un solo paso. Revíselo de nuevo a medida que evolucionan las condiciones empresariales, los requisitos normativos y su presencia en la nube.

Independientemente de si va a establecer una presencia en la nube o expandir una existente, esta guía le ayuda a establecer una misión clara, definir objetivos medibles y tomar decisiones de inversión fundamentadas en toda la cartera.

¿Por qué crear una estrategia de adopción de la nube?

Una estrategia de adopción de la nube le ayuda a:

• Maximice el valor de las inversiones en la nube. Dedicación directa a iniciativas que proporcionan eficiencia financiera y agilidad empresarial, y reducen los residuos de la adopción no coordinada.

• Alinee las decisiones tecnológicas con los resultados empresariales. Vincula cada iniciativa en la nube a un objetivo empresarial medible para que las ventajas de inversión sean explícitas y defensibles.

• Unifique el liderazgo entre funciones. Establezca objetivos compartidos entre empresas, TI, finanzas y seguridad para que los equipos se muevan en la misma dirección bajo un modelo operativo común.

• Gestionar el riesgo a nivel de cartera. Establezca una ruta deliberada para modernizar los patrimonios heredados, cumplir las obligaciones de cumplimiento y evitar los riesgos operativos y de seguridad de la adopción ad hoc.

• Mantener la mejora con el tiempo. Cree una estrategia que se adapte a medida que cambian las condiciones, por lo que la organización sigue abordando problemas emergentes, como las saturaciones de costos, las operaciones siloadas y el valor no realizado.

Creación de una estrategia de adopción de la nube

Esta guía se organiza en cinco pasos que se aplican a las empresas y a las organizaciones en fase de crecimiento por igual:

1. Evalúe el estado actual. Evalúe la preparación de la organización, la madurez de la nube existente y las brechas entre la posición actual y sus ambiciones estratégicas.
2. Defina motivaciones, misión y objetivos. Establezca las razones empresariales para adoptar la nube y los resultados por los que se mide el éxito.
3. Formar el equipo de estrategia. Identifique a los líderes y las partes interesadas responsables de establecer la dirección y garantizar la ejecución en toda la organización.
4. Prepare la organización. Proteja el patrocinio ejecutivo, alinee las estrategias organizativas, evalúe el ajuste del modelo operativo para la nube y decida si desea cambiar hacia un modelo orientado al producto.
5. Informe su estrategia. Aplique consideraciones estratégicas en las dimensiones que dan forma a los resultados de la nube: eficiencia financiera, inteligencia artificial, resistencia, seguridad y sostenibilidad.

Lista de comprobación de la estrategia de adopción de la nube

La siguiente lista de comprobación proporciona información general sobre las tareas de cada paso de estrategia de adopción de la nube. Céntrese en las tareas de inicio si la organización es más pequeña y tiene menos recursos. Céntrese en las tareas empresariales si su organización es mayor y tiene muchos recursos. Algunas tareas corresponden a ambos escenarios.

Paso siguiente