Entwickeln einer Strategie für die Cloudakzeptanz

Eine Strategie für die Cloudakzeptanz führt dazu, wie Ihr Unternehmen Cloudtechnologie einnimmt. Sie verbindet die Absicht der Geschäftsleitung mit messbaren Ergebnissen und legt die Standards fest, in denen jedes Workloadteam arbeitet.

Eine solide Strategie beginnt mit einem klaren Verständnis Ihrer Geschäftsziele. Von dort aus werden die Prioritäten, Schutzschienen und Investitionsentscheidungen definiert, die Cloudinitiativen an diese Ziele ausrichten.

Die Cloud Adoption Framework Strategiemethodik führt Sie durch diese Arbeit in vier Schritten.

Strategie ist keine einmalige Übung. Organisationen werden durch Iteration reift. Behandeln Sie diese Anleitung also als wiederkehrende Eingabe für Ihre Strategie statt als Einpassdokument. Überprüfen Sie es, wenn sich geschäftsbedingungen, behördliche Anforderungen und Ihr Cloud-Footprint weiterentwickeln.

Ganz gleich, ob Sie eine Cloudpräsenz einrichten oder eine vorhandene erweitern, diese Anleitung hilft Ihnen dabei, eine klare Mission festzulegen, messbare Ziele zu definieren und fundierte Investitionsentscheidungen in Ihrem Portfolio zu treffen.

Warum soll eine Strategie für die Cloudakzeptanz erstellt werden?

Eine Strategie für die Cloudakzeptanz hilft Ihnen:

• Maximieren Sie den Wert von Cloudinvestitionen. Lenken Sie Ausgaben gezielt auf Initiativen, die finanzielle Effizienz und geschäftliche Agilität ermöglichen, und reduzieren Sie Verschwendung durch unkoordinierte Einführung.

• Richten Sie Technologieentscheidungen an geschäftsergebnissen aus. Binden Sie jede Cloudinitiative an ein messbares Geschäftsziel, damit Investitionsabschläge explizit und defensierbar sind.

• Vereinheitlichen Sie funktionsübergreifende Führung. Legen Sie gemeinsame Ziele für Unternehmen, IT, Finanzen und Sicherheit fest, damit Teams unter einem gemeinsamen Betriebssystem in die gleiche Richtung gehen.

• Verwalten sie das Risiko auf Portfolioebene. Legen Sie einen bewussten Weg für die Modernisierung von Legacy-Immobilien fest, erfüllen Sie Complianceverpflichtungen und vermeiden Sie die Sicherheits- und Betriebsrisiken der Ad-hoc-Einführung.

• Verbesserungen im Laufe der Zeit aufrechterhalten. Erstellen Sie eine Strategie, die sich anpasst, wenn sich die Bedingungen ändern, sodass die Organisation weiterhin neue Probleme wie Kostenüberläufe, siloierte Vorgänge und unrealisierte Werte behandelt.

So erstellen Sie eine Strategie für die Cloudakzeptanz

Diese Anleitung ist in vier Schritte unterteilt, die für Unternehmen und Wachstumsorganisationen gleichermaßen gelten:

1. Definieren Sie Motivationen, Missionen und Ziele. Legen Sie die Geschäftlichen Gründe für die Einführung der Cloud und die Ergebnisse fest, anhand derer der Erfolg gemessen wird.
2. Definieren Sie Ihr Strategieteam. Identifizieren Sie die Führungskräfte und Projektbeteiligten, die für die Festlegung der Richtung verantwortlich sind, und stellen Sie sicher, dass die Ausführung in der gesamten Organisation sichergestellt wird.
3. Bereiten Sie die Organisation vor. Sichern Sie sich die Unterstützung der Führungsebene, stimmen Sie die Strategien in Ihrer Organisation aufeinander ab, bewerten Sie die Eignung Ihres Betriebsmodells für die Cloud, und entscheiden Sie, ob Sie zu einem produktorientierten Modell wechseln sollten.
4. Informieren Sie über Ihre Strategie. Wenden Sie strategische Überlegungen in den Dimensionen an, die Cloudergebnisse gestalten: Kosteneffizienz, Resilienz, Sicherheit und Nachhaltigkeit.

Checkliste für die Cloudakzeptanzstrategie

Die folgende Checkliste enthält eine Übersicht über die Aufgaben für jeden Schritt der Cloudakzeptanzstrategie. Konzentrieren Sie sich auf die Startaufgaben, wenn Ihre Organisation kleiner ist und weniger Ressourcen hat. Konzentrieren Sie sich auf die Unternehmensaufgaben, wenn Ihre Organisation größer ist und über umfangreiche Ressourcen verfügt. Einige Aufgaben entsprechen beiden Szenarien.

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